Les tendances de la formation en 2025 à connaître

Septembre 2025 marque un tournant pour la formation professionnelle face aux mutations du marché. Les entreprises et les salariés cherchent maintenant des réponses rapides et utiles pour garder leurs compétences pertinentes.

La montée des technologies, l’urgence écologique et l’attente de sens redessinent les priorités de l’apprentissage. Ces constats appellent une synthèse concise et pratique, A retenir :

A retenir :

  • Alignement compétences‑sens pour employabilité durable
  • Montée en puissance des compétences numériques spécialisées
  • Demande croissante pour les soft skills pratiques
  • Formats hybrides et micro‑formations financées

Poursuivant ces constats, Formation 2025 : tendances clés et secteurs porteurs

Le numérique occupe désormais la place centrale dans l’offre de formation et dans les priorités des employeurs. Selon France Compétences, les métiers liés à l’intelligence artificielle et à la cybersécurité devraient afficher une croissance significative dans les années à venir.

La transition écologique crée aussi de nouvelles demandes de compétences techniques et de management adaptées aux contraintes réglementaires. Cela pose des enjeux immédiats pour la conception des parcours et prépare le passage vers les besoins concrets des salariés et managers.

Compétences numériques et métiers d’avenir

Ce point s’articule directement avec la nécessité d’anticiper l’obsolescence des compétences techniques. Les formations en IA, cybersécurité et data science se retrouvent en tête des recherches par les apprenants et les recruteurs.

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Selon France Compétences, la demande de profils spécialisés continuera d’augmenter, ce qui oblige les organismes à adapter leurs contenus. Les plateformes telles qu’OpenClassrooms et LinkedIn Learning proposent déjà des parcours certifiants pour répondre à cette dynamique.

Domaine Demande 2025 Exemple de formation Source
Intelligence artificielle Très élevée, croissance estimée notable Modèles génératifs, apprentissage supervisé France Compétences
Cybersécurité Très élevée, besoins de profils sécurisés Analyse de vulnérabilités, SOC France Compétences
Data science Élevée, intégration intersectorielle Nettoyage de données, visualisation Rapports sectoriels
Transition écologique Forte, liée aux réglementations Efficacité énergétique, économie circulaire CNFCE

Compétences techniques et compréhension sectorielle doivent désormais coexister dans les cursus proposés. Les acteurs comme CrossKnowledge, My Mooc et FUN‑MOOC contribuent à diffuser ces contenus spécialisés auprès d’un large public.

À venir, la capacité des centres de formation à articuler technique et pratiques durables déterminera leur attractivité sur le marché. La suite porte sur la réponse opérationnelle aux attentes des salariés et des managers.

Formats hybrides et micro‑learning

Ce sujet se rattache directement aux attentes exprimées par les apprenants de tous horizons. Le format blended learning combine sessions présentielles et modules en ligne pour maximiser l’engagement et l’application immédiate.

  • Compétences numériques clés :
  • IA appliquée
  • Cybersécurité opérationnelle
  • Data visualisation
  • DevOps et cloud

Les plateformes Unow, Skillup et LearnAssembly proposent des micro‑modules courts et certifiants pour s’adapter aux emplois du temps chargés. Selon Lefebvre Dalloz Compétences, ces formats favorisent l’absorption rapide des techniques.

Les organismes doivent aussi prévoir des évaluations pratiques pour valider l’acquisition des compétences. L’enjeu suivant concerne plus spécifiquement le bien‑être au travail et les compétences relationnelles des salariés.

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« J’ai suivi un parcours hybride et j’ai pu appliquer immédiatement de nouvelles méthodes au bureau »

Claire M.

Ce retour illustre l’impact opérationnel d’une formation bien pensée et alignée sur les besoins métiers réels. L’intégration de cas concrets dans les modules renforce la transférabilité des acquis.

En conséquence, Répondre aux besoins concrets des salariés et des managers

Les attentes individuelles ont évolué vers l’équilibre et le sens attribué au travail, créant une nouvelle demande pour la formation. Les thématiques de gestion du stress, de leadership bienveillant et de prévention des risques psychosociaux gagnent en importance.

Selon plusieurs baromètres sectoriels, la formation reste un levier majeur pour la fidélisation des talents et pour la performance collective. Les entreprises mobilisent le CPF et les plans de développement pour financer des parcours ciblés.

Pour le bien‑être et la prévention

Ce angle découle directement des études montrant l’augmentation des risques psychosociaux et de l’absentéisme. Les modules sur la gestion du stress et la santé mentale doivent être pragmatiques, courts et applicables dès la semaine suivante.

  • Priorités managériales :
  • Leadership bienveillant
  • Communication inter‑équipes
  • Prévention des RPS
  • Hybridation des réunions

Des formats courts et des ateliers interactifs favorisent l’implication des équipes et la mémorisation des bonnes pratiques. Selon CNFCE, l’offre en formation santé mentale s’est structurée pour mieux accompagner les organisations.

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Format Avantage Public cible Plateforme
Micro‑module asynchrone Flexibilité d’accès Salariés actifs LinkedIn Learning
Atelier présentiel Pratique immédiate Managers L’École Multimédia
Blended learning Mix théorie et pratique Équipes hybrides CrossKnowledge
MOOC ouvert Large diffusion Apprenants variés FUN‑MOOC

Ces formats permettent d’articuler apprentissage et contraintes opérationnelles sans rupture de carrière. Le point suivant montre comment un accompagnement individualisé facilite les bons choix de parcours.

« Après mon bilan, j’ai choisi une formation qui correspondait enfin à mes valeurs et à mes compétences »

Alexandre P.

Par conséquent, ORIENTACTION : solutions sur mesure pour choisir et réussir sa formation

Face à la profusion d’offres, l’accompagnement personnalisé s’impose pour éviter les erreurs de parcours coûteuses. ORIENTACTION propose un bilan structuré en trois phases pour clarifier projet, motivations et compétences.

Selon les retours d’expérience des bénéficiaires, ce type d’approche augmente la pertinence des choix et la mise en œuvre des plans d’action. La section suivante détaille les composantes pratiques du dispositif.

Bilan de compétences et feuille de route

Ce point se rattache directement à la volonté d’aligner carrière et sens personnel, souvent exprimée par les actifs en reconversion. Le bilan ORIENTACTION combine outils d’analyse des besoins et entretiens pour construire une feuille de route actionable.

  • Offres ORIENTACTION :
  • Bilan de compétences complet
  • Formations courtes ciblées
  • Parcours pour accompagnateurs
  • Modules Ikigai et confiance

Les formations proposées couvrent des besoins concrets comme la négociation salariale, la gestion du stress et le leadership porteur de sens. Selon plusieurs témoignages, ces modules ont un effet rapide sur la carrière et la confiance personnelle.

« L’accompagnement ORIENTACTION m’a permis de me reconvertir vers l’accompagnement professionnel »

Sophie R.

Former les accompagnateurs et posture professionnelle

Ce point s’appuie sur la nécessité d’augmenter l’offre d’experts capables d’accompagner les transitions professionnelles. La formation « Accompagner un bénéficiaire de bilan » prépare aux méthodologies et aux outils pratiques du métier.

Les acteurs du secteur, y compris des organismes et des plateformes, doivent standardiser certains contenus pour garantir la qualité des parcours. Cela facilitera l’émergence de professionnels bien formés et reconnus.

« La formation m’a donné des repères concrets pour intervenir en entreprise et accompagner efficacement »

Emeric Lebreton

Les dispositifs personnalisés et les formations courtes donnent des résultats rapides pour les individus et les organisations. Progresser sur ces axes reste essentiel pour tirer parti des opportunités offertes par la rentrée professionnelle.

Source : France Compétences ; Lefebvre Dalloz Compétences ; CNFCE.

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