Le paysage du sport connecté change vite, avec des acteurs traditionnels qui cherchent à rivaliser avec des applications communautaires. beIN SPORTS propose désormais des offres de sponsoring et de diffusion sportive alignées sur les logiques de plateformes, afin d’atteindre un public plus engagé.
Cette dynamique soulève des questions sur l’équilibre entre visibilité commerciale et santé des pratiquants, ainsi que sur la valeur des données de performance. Ces évolutions demandent quelques repères essentiels.
A retenir :
- Visibilité accrue des sponsors via plateformes numériques et streaming
- Mesure continue des performances individuelles par outils de sport connecté
- Nouvelle concurrence entre médias sportifs traditionnels et applications communautaires
- Pression sociale sur les pratiquants et enjeux de santé publique
À partir de ces repères, beIN SPORTS engage des stratégies d’innovation autour du sponsoring UEFA, ouvrant la voie à un enjeu d’engagement digital
La mise en visibilité des partenaires sur les flux UEFA marque un changement d’échelle pour les droits médias et le sponsoring sportif. Selon Bastien Soulé, cette imbrication du social et du sportif modifie profondément la façon dont les audiences se construisent et interagissent.
Selon Quentin Auberger, la montée des montres et des applications a rendu la donnée centrale pour les marques et les diffuseurs. Selon Stéphane Martin, les entreprises exploitent ces datas pour monétiser l’attention et renforcer les partenariats.
Cette évolution impose des choix techniques et commerciaux précis aux détenteurs de droits comme UEFA et aux diffuseurs historiques, qui doivent penser l’interface entre image TV et plateformes.
Objectifs marketing digital :
- Renforcement de la visibilité des partenaires sur les segments les plus regardés
- Collecte et activation des données d’engagement en temps réel
- Création de contenus courts adaptés aux réseaux et aux fans
- Monétisation croisée de l’audience TV et des applications mobiles
Plateforme
Type
Données publiques
Remarques
Strava
Application communautaire
150 millions d’utilisateurs, 6 millions en France
Segments de compétition et partage social
Garmin
Montres connectées
Part de marché estimée à 75%
Large adoption chez les coureurs et triathlètes
Coros
Montres sport
Part de marché d’environ 10%
Positionnement sur performance et autonomie
AllTrails
Guides et itinéraires
450 000 itinéraires mondiaux, 40 000 en France
Forte base de données géolocalisées
Footbar
Capteur football
Plus de 70 clubs partenaires en Europe
Mesure spécifique au football amateur et pro
« Quand ma montre me lâche, je reporte l’entraînement, je perds la motivation et le plaisir »
Simon N.
Ensuite, la confrontation entre Strava et les médias impose de repenser le sponsoring et la diffusion sportive pour maximiser l’impact
Les plateformes comme Strava construisent des communautés engagées et fournissent des indicateurs de performance en continu, utiles aux sponsors et aux clubs. Selon Bastien Soulé, cet usage intensif transforme le sens même de la compétition et de la visibilité.
Les diffuseurs doivent intégrer ces métriques pour proposer des expériences enrichies et personnalisées aux spectateurs, tout en veillant aux risques de surenchère. Cette responsabilité ouvre des débats sur la santé des pratiquants et la progressivité des charges d’entraînement.
Engagement des fans ciblé :
- Contenus courts intégrant données de performance live
- Challenges et récompenses co-brandées avec sponsors
- Flux interopérables entre TV, application et réseaux sociaux
- Mesures d’impact publicitaire orientées conversion et fidélité
Un exemple concret se trouve dans le cyclisme indoor et Zwift, qui combine jeu et entraînement pour fidéliser. Selon Chris Snook, la gamification a rendu certaines pratiques plus régulières et plus sociales.
« La montre a remplacé mes cahiers, je vois mes progrès et je m’entraîne mieux depuis des années »
François N.
Enfin, l’alliance technique entre diffuseurs et applications impose des partenariats stratégiques autour de la technologie sportive et des droits UEFA
Les collaborations tech-média exigent des architectures partagées pour activer les données issues des capteurs et des applications. Selon Quentin Auberger, l’usage des montres et des plateformes nécessite une gouvernance claire des données et des accords de monétisation.
Pour les clubs et les annonceurs, ces partenariats sont des leviers pour augmenter l’impact du sponsoring mais aussi pour expérimenter de nouvelles formes de diffusion. L’enjeu consiste à préserver l’équilibre entre performance commerciale et intégrité sportive.
Modalités de partenariat technique :
- Accords sur les droits d’usage des données de performance
- Intégration API entre flux TV et plateformes mobiles
- Partage des revenus publicitaires et sponsoring digital
- Mécanismes de protection des données personnelles des sportifs
Partenaire
Rôle
Données clés
Implication UEFA
beIN SPORTS
Diffuseur et intégrateur
Audience TV, engagement digital
Activation sponsoring sur matches UEFA
Strava
Plateforme communautaire
Segments, temps, interactions sociales
Complément d’audience et data partner
Footbar
Capteurs football
Détection de touches et intensité
Usage en clubs partenaires
AllTrails
Guidage d’itinéraires
Base d’itinéraires et recommandations
Opportunités de contenu localisé
« Maintenant, je ne vais plus jouer sans le bracelet, on se compare après chaque match »
Thomas N.
« L’effet des réseaux pousse parfois à dépasser les limites acceptables, il faut réguler les pratiques »
Marc X.
Source : Rédaction, « Les applications et le sport », Franceinfo, 10/04/2025.
